<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486</id><updated>2012-02-13T15:19:11.902-02:00</updated><category term='Gestão do Conhecimento  Organizacional Inovação'/><category term='design thinking innovation inovação'/><category term='knowledge management'/><category term='Sarkar'/><category term='Burguesia Gerencial hierarquia'/><category term='innovation'/><category term='empreendedorismo'/><category term='dynamic capabilities'/><category term='design thinking innovation inovação Dynamic Capabilities The Dynamics of Organizational Knowledge'/><category term='Inovação Sustentabilidade Economia de Baixo Carbono'/><category term='inovação'/><title type='text'>O que é Gestão do Conhecimento ?</title><subtitle type='html'>O objetivo desse blog é permitir que interessados em Gestão do Conhecimento(Knowledge Management - KM) possam trocar idéias e aprimorar sua visão do assunto. Aqui todos somos aprendizes.</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><link rel='next' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default?start-index=101&amp;max-results=100'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>415</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-6624948216558466590</id><published>2012-02-13T15:19:00.000-02:00</published><updated>2012-02-13T15:19:11.911-02:00</updated><title type='text'>A cartilha não é conhecimento</title><summary type='text'>Prezado Sebastião


Repare que a epistemologia que você descreve em seu comentário anterior é diferente da que eu uso. Não estou entrando no mérito se é melhor ou pior. A questão não é bem esta. A questão é se a epistemologia adotada ( por mim, por você, ou por quem quer que seja) é adequada aos fins a que se destina. Se produz resultados adequados.

O Spender diz que para ser a base de uma </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/6624948216558466590/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=6624948216558466590&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/6624948216558466590'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/6624948216558466590'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2012/02/cartilha-nao-e-conhecimento.html' title='A cartilha não é conhecimento'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-5939659656737462144</id><published>2012-02-03T09:43:00.001-02:00</published><updated>2012-02-03T09:45:16.304-02:00</updated><title type='text'>Conhecimento Organizacional e Crescimento Sustentado</title><summary type='text'>Prezados


A amiga Elizete Sá, que a exemplo de muitos outros membros da SBGC ainda não se juntou ao nosso grupo de discussão e está fazendo falta, me enviou um e-mail comentando os slides que disponibilizei no Slideshare (http://www.slideshare.net/Goldman/2012-01-20druidpresentation?from=new_upload_email), sobre a apresentação feita na Druid Academy 2012.

Ela identificou um encadeamento bem </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/5939659656737462144/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=5939659656737462144&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/5939659656737462144'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/5939659656737462144'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2012/02/conhecimento-organizacional-e.html' title='Conhecimento Organizacional e Crescimento Sustentado'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-7406892376205087479</id><published>2012-01-29T11:26:00.004-02:00</published><updated>2012-01-29T11:51:58.764-02:00</updated><title type='text'>Apresentação na DRUID Academy Conference 2012</title><summary type='text'>Prezados

Segue a apresentação que fiz dia 20 passado na DRUID Academy Conference 2012, realizada em
Cambridge - UK, de 19 a 21 de janeiro de 2012.



O artigo relativo à apresentação está disponível em:

http://druid8.sit.aau.dk/acc_papers/534ver8gbikdxli8v467pfxeif1v.pdf


Forte abraço

Fernando Goldman



2012 01 20_druid_presentation
View more presentations from Fernando Goldman.</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/7406892376205087479/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=7406892376205087479&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/7406892376205087479'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/7406892376205087479'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2012/01/apresentacao-na-druid-academy.html' title='Apresentação na DRUID Academy Conference 2012'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-4760547181500490529</id><published>2012-01-15T17:49:00.002-02:00</published><updated>2012-02-03T09:41:40.558-02:00</updated><title type='text'>E Piaget? onde entra nesta história?</title><summary type='text'>Prezado Cláudio



Muito interessantes e oportunas suas considerações sobre a Teoria Piagetiana.


Segue um pequeno trecho do meu livro ‘O que é Gestão do Conhecimento?’, ainda no prelo, para ilustrar o assunto:


A Epistemologia Genética de Piaget é uma teoria que analisa o comportamento psicológico humano, área normalmente afeta à Psicologia, embora Piaget não fosse psicólogo. Analisa aspectos </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/4760547181500490529/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=4760547181500490529&amp;isPopup=true' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/4760547181500490529'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/4760547181500490529'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2012/01/e-piaget-onde-entra-nesta-historia.html' title='E Piaget? onde entra nesta história?'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-2909186027538117094</id><published>2012-01-11T12:16:00.001-02:00</published><updated>2012-01-11T12:18:29.591-02:00</updated><title type='text'>O conhecimento objetivo*</title><summary type='text'>Prezado Sebastião


Realmente estamos diante de uma diferença de definições do conhecimento, que é fundamental, porém muitas vezes negligenciada.

Eu gosto e uso com muita frequência uma frase da Verna Alee, que diz que ‘a forma como você define conhecimento, define a forma como você o gerencia’.

Esta pequena frase traz em si uma série de importantes ideias. A primeira delas é que o conhecimento</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/2909186027538117094/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=2909186027538117094&amp;isPopup=true' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/2909186027538117094'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/2909186027538117094'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2012/01/o-conhecimento-objetivo.html' title='O conhecimento objetivo*'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-5378858656686362218</id><published>2012-01-10T15:44:00.001-02:00</published><updated>2012-01-10T15:46:05.061-02:00</updated><title type='text'>Belo Monte: 36 anos de discussões</title><summary type='text'>Prezados


Para quem tem interesse em melhor conhecer a citada polêmica sobre a construção da Usina de Belo Monte, a revista O Setor Elétrico acaba de publicar um artigo da jornalista Flávia Lima, intitulado Belo Monte: 36 anos de discussões.

O artigo está disponível em http://www.osetoreletrico.com.br/web/colunistas/joao-jose-barrico-de-souza/754-belo-monte-36-anos-de-discussoes.html .

No </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/5378858656686362218/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=5378858656686362218&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/5378858656686362218'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/5378858656686362218'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2012/01/belo-monte-36-anos-de-discussoes.html' title='Belo Monte: 36 anos de discussões'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-4905896199749633813</id><published>2012-01-10T15:05:00.000-02:00</published><updated>2012-01-10T15:05:10.823-02:00</updated><title type='text'>A verdadeira polêmica de Belo Monte*</title><summary type='text'>Prezado Sebastião


Sua última frase, sobre a necessidade do Brasil dar uma certa atenção ao fluxo e a capacidade de absorção/apropriação do conhecimento que está sendo produzido hoje, pode ser melhor avaliada pela polêmica, ou por uma falsa polêmica, quanto a construção da Usina de Belo Monte, que rola por aqui.

Aquilo que eu venho chamando de o “rolo compressor da solução hidrelétrica” vem </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/4905896199749633813/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=4905896199749633813&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/4905896199749633813'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/4905896199749633813'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2012/01/verdadeira-polemica-de-belo-monte.html' title='A verdadeira polêmica de Belo Monte*'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-1439425427329608581</id><published>2011-12-14T21:48:00.001-02:00</published><updated>2011-12-14T21:49:55.994-02:00</updated><title type='text'>Audio das palestras do 1º encontro Eu no Mundo de Todos</title><summary type='text'>Prezados
O pessoal da Equipe Eu no Mundo de Todos está disponibilizando, no blog deles, o audio das palestras apresentadas durante o 1º encontro Eu no Mundo de Todos realizado no Fórum de Ciência e Cultura da UFRJ, ao qual tive o prazer de assistir.

Vale a pena dar uma ouvida em todas as apresentações.


Estão reunidos na página http://www.eunomundodetodos.com.br/p/1-</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/1439425427329608581/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=1439425427329608581&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/1439425427329608581'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/1439425427329608581'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/12/audio-das-palestras-do-1-encontro-eu-no.html' title='Audio das palestras do 1º encontro Eu no Mundo de Todos'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-7794194114225094138</id><published>2011-12-08T09:09:00.001-02:00</published><updated>2011-12-08T09:12:37.630-02:00</updated><title type='text'>Áurea Laguna e As Alquimistas da Palavra com a Oficina: "Nos Domínios do Saber Lobatiano"</title><summary type='text'>PrezadosCompartilho com vocês o convite para uma nova atividade das amigas Deka e Sonia.Forte abraçoFernando Goldman


Bom dia, Fernando Envio-lhe a programação  da Oficina: "Nos Domínios do Saber Lobatiano", com um conteúdo interessante, principalmente para as pessoas que, na infância, "moraram" no Sítio do Picapau Amarelo.Se possível, peço-lhe que divulgue esta Programação.

Um abraço
Deka </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/7794194114225094138/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=7794194114225094138&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/7794194114225094138'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/7794194114225094138'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/12/aurea-laguna-e-as-alquimistas-da.html' title='Áurea Laguna e As Alquimistas da Palavra com a Oficina: &quot;Nos Domínios do Saber Lobatiano&quot;'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-5697372681504107479</id><published>2011-12-07T09:56:00.001-02:00</published><updated>2011-12-07T09:59:46.150-02:00</updated><title type='text'>Apresentações do Sebastião Ferreira na KM4Dev Brazil</title><summary type='text'>Prezados


Há duas apresentações, em Power Point, muito interessantes, do consultor Sebastiao Ferreira na nossa comunidade brasileira do KM4Dev. Uma na conferência do Centro de Pesquisas Europeos (York) e outra num seminario organizado pelo IICA-CGIAR em Brasilia.
O Sebastião Ferreira é um brasileiro, que hoje vive no Perú, e que de 2006-2011 foi professor visitante no MIT, participando de um </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/5697372681504107479/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=5697372681504107479&amp;isPopup=true' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/5697372681504107479'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/5697372681504107479'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/12/apresentacoes-do-sebastiao-ferreira-na.html' title='Apresentações do Sebastião Ferreira na KM4Dev Brazil'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-4193047521798579792</id><published>2011-12-07T08:19:00.000-02:00</published><updated>2011-12-07T08:19:40.781-02:00</updated><title type='text'>Da série 'Frases que dizem tudo' - Ayn Rand</title><summary type='text'>Prezados 


Segue frase que recebi da amiga Maria Tereza Garcia.


Forte abraço


Fernando Goldman


Uma frase que diz tudo Frase da filósofa russo-americana Ayn Rand (fugitiva da revolução russa, que chegou aos Estados Unidos na metade da década de 1920), mostrando uma visão com conhecimento de causa: 


“Quando você perceber que, para produzir, precisa obter a autorização de quem não produz </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/4193047521798579792/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=4193047521798579792&amp;isPopup=true' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/4193047521798579792'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/4193047521798579792'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/12/da-serie-frases-que-dizem-tudo-ayn-rand.html' title='Da série &apos;Frases que dizem tudo&apos; - Ayn Rand'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-5264327933734256142</id><published>2011-11-29T18:11:00.001-02:00</published><updated>2011-12-08T23:32:19.094-02:00</updated><title type='text'>Belo Monte, decisão técnica ou política?</title><summary type='text'>
Prezados 
Recebi três mensagens trazendo argumentações contra o vídeo dos artistas da Globo, sobre Belo Monte, que mostrei na postagem de 20.11.2011.A primeira, em um vídeo, com argumentos um tanto ingênuos, postado no Youtube: http://www.youtube.com/watch?v=JhYd48tQav4&amp;feature=youtu.be A segunda, traz um texto assinado por Delfim Neto, que pode ser classificado como terrorismo ingênuo. Afinal, </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/5264327933734256142/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=5264327933734256142&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/5264327933734256142'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/5264327933734256142'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/11/belo-monte-decisao-tecnica-ou-politica.html' title='Belo Monte, decisão técnica ou política?'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-4078408138548646919</id><published>2011-11-20T08:22:00.000-02:00</published><updated>2011-11-20T08:22:36.372-02:00</updated><title type='text'>Belo monte de bobagens</title><summary type='text'>Prezados

Parece que mais gente bem informada anda levantando a voz contra a Terceira Maior Hidrelétrica do Mundooooo.

Segue vídeo sobre o assunto. Vejam antes que tirem do ar.

Forte abraço

Fernando Goldman

</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/4078408138548646919/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=4078408138548646919&amp;isPopup=true' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/4078408138548646919'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/4078408138548646919'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/11/belo-monte-de-bobagens.html' title='Belo monte de bobagens'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-8784639817443407349</id><published>2011-11-18T14:39:00.000-02:00</published><updated>2011-11-18T14:39:59.071-02:00</updated><title type='text'>2º Fórum SBGC-RJ  2011 .  Importante evento em novembro</title><summary type='text'>
</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/8784639817443407349/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=8784639817443407349&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/8784639817443407349'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/8784639817443407349'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/11/2-forum-sbgc-rj-2011-importante-evento.html' title='2º Fórum SBGC-RJ  2011 .  Importante evento em novembro'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/-mJlccB2fREY/TrcAscfr3sI/AAAAAAAAARU/Pq2gloVHx1I/s72-c/image003-712798.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-8265744669667540463</id><published>2011-11-16T22:26:00.000-02:00</published><updated>2011-11-16T22:26:35.634-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='dynamic capabilities'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='innovation'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='knowledge management'/><title type='text'>Organizational Knowledge Management as a precursor of Innovation</title><summary type='text'>Prezados

Segue a apresentação da Semana da produção da Faculdade SENAI/ CETIQT, vertida para o inglês.

Forte abraço

Fernando Goldman


2011 10 20_senai_cetiqt_english
View more presentations from Fernando Goldman.</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/8265744669667540463/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=8265744669667540463&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/8265744669667540463'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/8265744669667540463'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/11/organizational-knowledge-management-as.html' title='Organizational Knowledge Management as a precursor of Innovation'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-4159952971035367001</id><published>2011-11-16T07:34:00.000-02:00</published><updated>2011-11-16T07:34:00.756-02:00</updated><title type='text'>The End of Management</title><summary type='text'>PrezadosEu recebo sempre os e-mails da Lista de Discussão do Rubens Queiroz de Almeida, sempre com um pequeno texto muito interessante sobre vários temas e o respectivo vocabulário. Recomendo a todos que desejem aperfeiçoar seu inglês. Uma das últimas mensagens que recebi tem um parágrafo que eu gostaria de compartilhar com vocês.
Vocês podem concordar ou não com seu conteúdo, mas vale a pena </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/4159952971035367001/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=4159952971035367001&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/4159952971035367001'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/4159952971035367001'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/11/end-of-management.html' title='The End of Management'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-3070311106551069490</id><published>2011-11-12T10:17:00.000-02:00</published><updated>2011-11-12T10:17:39.723-02:00</updated><title type='text'>O Brasil como país exportador de commodities ou de produtos intensivos em conhecimento</title><summary type='text'>Prezados


Recebi o boletim do Crie em que o Marcos Cavalcanti divulga o Programa Conta Corrente Especial de hoje, sábado (12/11), falando de empreendedorismo e inovação, onde ele e o Ysmar Vianna foram entrevistados pelo George Vidor sobre como o Brasil deve se preparar para estimular a inovação no Brasil.

O foco da discussão é o momento que vivemos, onde o Brasil ainda precisa, apesar de </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/3070311106551069490/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=3070311106551069490&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/3070311106551069490'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/3070311106551069490'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/11/o-brasil-como-pais-exportador-de.html' title='O Brasil como país exportador de commodities ou de produtos intensivos em conhecimento'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-2615080024872254666</id><published>2011-11-08T17:03:00.000-02:00</published><updated>2011-11-08T17:03:07.298-02:00</updated><title type='text'>Convite do Lançamento do Livro Contadores de Histórias - Um Exercício para muitas Vozes</title><summary type='text'>
</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/2615080024872254666/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=2615080024872254666&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/2615080024872254666'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/2615080024872254666'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/11/convite-do-lancamento-do-livro.html' title='Convite do Lançamento do Livro Contadores de Histórias - Um Exercício para muitas Vozes'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-mV2J_u9G4So/Trh016Wx8jI/AAAAAAAAARo/hZzgKDAVSnY/s72-c/convite_ContadoresdeHistorias-00-782730.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-2778537068857088201</id><published>2011-11-06T21:01:00.002-02:00</published><updated>2011-11-06T21:32:52.472-02:00</updated><title type='text'>Grupo de Discussão brasileiro na comunidade  Knowledge Management for Development (KM4Dev)</title><summary type='text'>Prezados 
  
  
Acabo de criar um Grupo de Discussão brasileiro na comunidade  Knowledge Management for Development (KM4Dev), que é uma comunidade internacional onde estão conectados entusiastas de Gestão do Conhecimento e  especialistas em Políticas Públicas voltadas ao  desenvolvimento, interessados ​​em questões sobre como as diferentes abordagens do Conhecimento podem ser precursoras das </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/2778537068857088201/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=2778537068857088201&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/2778537068857088201'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/2778537068857088201'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/11/grupo-de-discussao-brasileiro-na.html' title='Grupo de Discussão brasileiro na comunidade  Knowledge Management for Development (KM4Dev)'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/-WgGcqCWm0M4/TrcRpaf7lSI/AAAAAAAAARc/ZCmtmSCQrVw/s72-c/brasil-politico.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-1229821550689660813</id><published>2011-11-06T03:45:00.002-02:00</published><updated>2011-11-06T19:40:01.265-02:00</updated><title type='text'>Os papéis da Educação Corporativa e da Gestão do Conhecimento Organizacional</title><summary type='text'>Prezados 


No final dos anos 1990, em uma entrevista no Knowledge Management Journal, foi perguntado a Peter Senge qual ele achava que seria o principal desafio para os profissionais envolvidos com Gestão do Conhecimento nos próximos anos. Sua resposta foi sucinta, porém muito esclarecedora. Segundo ele, este principal desafio seria entender qual é a natureza do Conhecimento Organizacional, ou </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/1229821550689660813/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=1229821550689660813&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/1229821550689660813'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/1229821550689660813'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/11/os-papeis-da-educacao-corporativa-e-da.html' title='Os papéis da Educação Corporativa e da Gestão do Conhecimento Organizacional'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-SMK0qepOks0/TrYekzDTTuI/AAAAAAAAARI/McC2sstNfYg/s72-c/contextualizando.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-6100500461984232465</id><published>2011-10-30T20:46:00.001-02:00</published><updated>2011-10-30T20:47:56.796-02:00</updated><title type='text'>Alex Osterwalder no Rio Business Innovation 2011</title><summary type='text'>Prezados
Recebi do Claudio D´Ipolitto o convite para o Rio Business Innovation 2011. Vejam os detalhes abaixo. 
Forte abraçoFernando Goldman
 Prezado,Temos o prazer de apresentar o seminário Rio Business Innovation 2011, que terá lugar nos dias 28 e 29 de novembro de 2011, no auditório da FGV Rio, em Botafogo e que promovemos com o apoio da FGV Rio, Band Rio, Rio Negócios, Sebrae Rio, ABRH, </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/6100500461984232465/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=6100500461984232465&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/6100500461984232465'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/6100500461984232465'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/10/alex-osterwalder-no-rio-business.html' title='Alex Osterwalder no Rio Business Innovation 2011'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/-uDoI8Bc9qCg/Tq3RdRPxQjI/AAAAAAAAAQc/7hbZqAegIf8/s72-c/image-796897.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-8403583095001206157</id><published>2011-10-29T08:13:00.006-02:00</published><updated>2011-10-29T11:03:31.345-02:00</updated><title type='text'>Lançamento do Livro Contadores de Histórias: um exercício para muitas vozes</title><summary type='text'>Prezados 


Por fim vai sair o livro sobre Narrativas organizado pela Benita Prietro. 
O livro se propõe a ser uma referência para pesquisadores, contadores de histórias, bibliotecários, agentes de leitura, professores e todos os interessados na arte de contar histórias. A publicação vai falar sobre a importância da narração oral para melhoria da sociedade e sua interferência nos diversos </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/8403583095001206157/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=8403583095001206157&amp;isPopup=true' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/8403583095001206157'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/8403583095001206157'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/10/lancamento-do-livro-contadores-de.html' title='Lançamento do Livro Contadores de Histórias: um exercício para muitas vozes'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/-ETNp6mnWdGQ/TqvRwk8WBqI/AAAAAAAAAQQ/quJOahlRCEA/s72-c/capaContadoresdeHistorias03.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-4367458357002103616</id><published>2011-10-28T18:07:00.001-02:00</published><updated>2011-10-28T18:09:08.390-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Inovação Sustentabilidade Economia de Baixo Carbono'/><title type='text'>Inovação e Sustentabilidade na Transição do Setor Elétrico para uma Economia de Baixo Carbono</title><summary type='text'>Prezados


Segue apresentação feita no XXI SNPTEE, em Florianópolis - SC.


Forte abraço


Fernando Goldman


2011 10 26_xxi snptee 
View more presentations from Fernando Goldman </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/4367458357002103616/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=4367458357002103616&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/4367458357002103616'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/4367458357002103616'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/10/inovacao-e-sustentabilidade-natransicao.html' title='Inovação e Sustentabilidade na Transição do Setor Elétrico para uma Economia de Baixo Carbono'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-205819736493142497</id><published>2011-10-22T00:12:00.001-02:00</published><updated>2011-10-22T10:09:23.646-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='design thinking innovation inovação Dynamic Capabilities The Dynamics of Organizational Knowledge'/><title type='text'>Understanding the Framework of The Dynamics of Organizational Knowledge</title><summary type='text'>Prezados

Dynamic Capabilities have been described as the key to firm superior long-term achievements. They are considered to enable creation, deployment, and protection of the intangible assets at firm-level, in particular, assets of knowledge.
They are supposed to support competitive advantages, but neither social nor behavioral sciences have had success in the endeavor to specify the nature </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/205819736493142497/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=205819736493142497&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/205819736493142497'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/205819736493142497'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/10/understanding-framework-of-dynamics-of.html' title='Understanding the Framework of The Dynamics of Organizational Knowledge'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-6427659747053134086</id><published>2011-10-21T18:33:00.000-02:00</published><updated>2011-10-21T18:33:15.136-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Gestão do Conhecimento  Organizacional Inovação'/><title type='text'>Gestão do Conhecimento Organizacional como precursora da Inovação</title><summary type='text'>Prezados

Segue apresentação feita na Semana da Produção da Faculdade SENAI/CETIQT.

Forte abraço

Fernando Goldman
2011 10 20_senai_cetiqt 
View more presentations from Fernando Goldman </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/6427659747053134086/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=6427659747053134086&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/6427659747053134086'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/6427659747053134086'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/10/gestao-do-conhecimento-organizacional.html' title='Gestão do Conhecimento Organizacional como precursora da Inovação'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-4835100590721468005</id><published>2011-10-19T19:48:00.000-02:00</published><updated>2011-10-19T19:48:52.830-02:00</updated><title type='text'>WorkShop Como Implantar Projetos de GED/ECM - Rio de Janeiro, dias 1 e 2 de Dezembro</title><summary type='text'>Prezados Segue divulgação de importante evento na área de Gestão de Informações. Forte abraço Fernando Goldman 
 

  01 e 02 de Dezembro          Hotel Windsor Guanabara                            Rio de Janeiro
  Objetivo
  O WorkShop "Como Implantar Projetos de GED/ECM" foi concebido para ser uma oportunidade de encontro participativo entre os profissionais do mercado que permeia a sociedade do</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/4835100590721468005/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=4835100590721468005&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/4835100590721468005'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/4835100590721468005'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/10/workshop-como-implantar-projetos-de.html' title='WorkShop Como Implantar Projetos de GED/ECM - Rio de Janeiro, dias 1 e 2 de Dezembro'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-1478490439792656792</id><published>2011-10-13T22:42:00.000-03:00</published><updated>2011-10-13T22:42:01.828-03:00</updated><title type='text'>Palestra na Semana de Engenharia de Produção da Senai/Cetiqt</title><summary type='text'>Prezados

Segue divulgação de evento do qual participarei na semana que vem.

Forte abraço

Fernando Goldman

</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/1478490439792656792/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=1478490439792656792&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/1478490439792656792'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/1478490439792656792'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/10/palestra-na-semana-de-engenharia-de.html' title='Palestra na Semana de Engenharia de Produção da Senai/Cetiqt'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/-wtTC2PlFxIQ/TpeTQTq6URI/AAAAAAAAAQE/ZqAMgc8ChvA/s72-c/e-mail_mkt_Semana_de_Engenharia_de_Producao-2011.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-385183060663400995</id><published>2011-10-12T13:08:00.004-03:00</published><updated>2011-10-14T18:01:29.997-03:00</updated><title type='text'>Não inovamos por que temos complexo de vira-lata?</title><summary type='text'>Prezados



Na segunda-feira desta semana, o Marcos Cavalcanti lançou uma interessante pergunta no Facebook, que havia aparecido no dia anterior no blog dele no O Globo. Ele perguntou: 




Muito se falou do mito Steve Jobs, mas por que ele e sua empresa não são brasileiros? O que você acha?

Como era de se esperar houve comentários focando o óbvio problema crônico das instituições brasileiras, </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/385183060663400995/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=385183060663400995&amp;isPopup=true' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/385183060663400995'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/385183060663400995'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/10/nao-inovamos-por-que-temos-complexo-de.html' title='Não inovamos por que temos complexo de vira-lata?'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-6296728299718313050</id><published>2011-10-11T17:53:00.001-03:00</published><updated>2011-10-12T13:03:24.291-03:00</updated><title type='text'>Chegando do KM Brasil 2011 (III) – Lições Aprendidas</title><summary type='text'>Prezados


O comentário feito pelo Daniel Beltran, com relação a ‘Lições Aprendidas’, na postagem anterior é uma boa oportunidade para refletirmos um pouco sobre como as empresas têm visto Gestão de Conhecimento Organizacional (KM) e como isto influenciou algumas apresentações e discussões no KM Brasil 2011.


Eu trabalho com uma definição de Gestão do Conhecimento, que pode ser vista na coluna </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/6296728299718313050/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=6296728299718313050&amp;isPopup=true' title='5 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/6296728299718313050'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/6296728299718313050'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/10/chegando-do-km-brasil-2011-iii-licoes.html' title='Chegando do KM Brasil 2011 (III) – Lições Aprendidas'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>5</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-4611843116485747348</id><published>2011-10-09T21:55:00.002-03:00</published><updated>2011-10-09T22:24:46.530-03:00</updated><title type='text'>Chegando do KM Brasil 2011 (II) - A analogia da água</title><summary type='text'>Prezados

 O KM Brasil é a oportunidade de tirar um instantâneo anual de como anda a Gestão do Conhecimento, no Brasil e no mundo.

Claro que todo ano se acaba ouvindo pessoas, as vezes até mesmo palestrantes internacionais, dizendo aquela bobagem de que ‘Não se pode gerenciar o conhecimento na cabeça das pessoas’, o que é óbvio, mas não traz nada de produtivo ao debate, já que em sã consciência </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/4611843116485747348/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=4611843116485747348&amp;isPopup=true' title='5 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/4611843116485747348'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/4611843116485747348'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/10/chegando-do-km-brasil-2011-ii-analogia.html' title='Chegando do KM Brasil 2011 (II) - A analogia da água'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>5</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-3385494528030497898</id><published>2011-10-08T12:37:00.005-03:00</published><updated>2011-10-09T09:15:51.994-03:00</updated><title type='text'>Chegando do KM Brasil 2011 (I)</title><summary type='text'>Prezados


Estou voltando do KM Brasil 2011, que, para quem não sabe, vem a ser a décima versão do Congresso Brasileiro de Gestão do Conhecimento. Foi a primeira vez em alguns anos que participei do evento sem estar participando de sua organização.


De um lado, isto me possibilita uma certa isenção para elogiar as muitas coisas boas que observei, de outro me possibilitou participar do evento de </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/3385494528030497898/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=3385494528030497898&amp;isPopup=true' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/3385494528030497898'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/3385494528030497898'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/10/chegando-do-km-brasil-2011-i.html' title='Chegando do KM Brasil 2011 (I)'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-1911243891538100309</id><published>2011-10-02T04:37:00.006-03:00</published><updated>2011-10-02T10:23:57.230-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='design thinking innovation inovação'/><title type='text'>Design Thinking - Um Caminho para a Inovação</title><summary type='text'>Prezados



Temos visto como a maioria das empresas de hoje têm consciência da necessidade da inovação. Elas anseiam por chegar a inovações e fazem esforços genuínos para serem inovadoras. Porém, ao adotarem – conscientemente ou não – o Modelo Linear da Inovação, elas começam gastando em P&amp;D, trazendo designers criativos ou contratando consultores de inovação. Mas os resultados conseguidos </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/1911243891538100309/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=1911243891538100309&amp;isPopup=true' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/1911243891538100309'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/1911243891538100309'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/10/tim-brown-urges-designers-to-think-big.html' title='Design Thinking - Um Caminho para a Inovação'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-2381828761870302668</id><published>2011-09-18T07:40:00.004-03:00</published><updated>2011-09-18T17:51:20.250-03:00</updated><title type='text'>Um papo sobre Informação e Conhecimento</title><summary type='text'>Prezados



Uma amiga, de muitos anos, viu uma chamada para este blog que fiz no Facebook e resolveu saber um pouco mais sobre Gestão do Conhecimento, assunto sobre o qual ela se confessa completamente leiga. Através do chat do Facebook, ela me fez algumas perguntas bem interessantes e me autorizou a usar nosso chat como uma postagem deste blog, embora eu prefira preservá-la e, por isto, a </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/2381828761870302668/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=2381828761870302668&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/2381828761870302668'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/2381828761870302668'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/09/um-papo-sobre-informacao-e-conhecimento.html' title='Um papo sobre Informação e Conhecimento'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-2295313817801848065</id><published>2011-09-17T10:52:00.007-03:00</published><updated>2011-09-18T11:02:59.648-03:00</updated><title type='text'>A inovação e o correto entendimento das dimensões tácita e explícita do Conhecimento</title><summary type='text'>Prezados
Um tema sobre o Conhecimento Organizacional, que está sempre presente nas discussões sobre como as empresas criam modelos de negócios inovadores diz respeito ao correto entendimento das dimensões tácita e explícita do Conhecimento.
O Conhecimento Explícito, como tem sido largamente discutido neste Blog, é objetivo, organizado e estruturado, podendo ser disponibilizado em documentos, </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/2295313817801848065/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=2295313817801848065&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/2295313817801848065'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/2295313817801848065'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/09/inovacao-e-o-correto-entendimento-das.html' title='A inovação e o correto entendimento das dimensões tácita e explícita do Conhecimento'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-zAasQQwhjgA/TnS89ayQt-I/AAAAAAAAAQA/u8-rWNdChas/s72-c/Explicito+X+tacito.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-7007999299500925148</id><published>2011-09-11T22:28:00.005-03:00</published><updated>2011-09-13T10:40:57.789-03:00</updated><title type='text'>Por que é tão difícil falar sobre Nonaka?</title><summary type='text'>Prezados


Quando digo que estudo a Dinâmica do Conhecimento Organizacional, tenho muita dificuldade de interagir com algumas pessoas que se dizem interessadas em Gestão do Conhecimento.


Parece que o significado da palavra ‘dinâmica’ não é muito bem compreendido pelas pessoas. Na verdade, o Conhecimento Organizacional é menos compreendido ainda.


Quando digo que estudo a Dinâmica do </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/7007999299500925148/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=7007999299500925148&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/7007999299500925148'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/7007999299500925148'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/09/por-que-e-tao-dificil-falar-sobre.html' title='Por que é tão difícil falar sobre Nonaka?'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-5328709817379100817</id><published>2011-09-03T14:12:00.010-03:00</published><updated>2011-09-04T12:46:38.934-03:00</updated><title type='text'>P&amp;D e a Criação do Conhecimento Organizacional</title><summary type='text'>Prezados


Provoca-me certo espanto notar que até hoje muita gente boa, ou seja, gente bem qualificada, ainda identifica o posicionamento estratégico da empresa e os investimentos em P&amp;D* daí decorrentes, como condição suficiente para a criação de conhecimento organizacional. 
Na minha opinião, é um equívoco estabelecer uma relação única e direta entre a criação de conhecimento organizacional e P</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/5328709817379100817/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=5328709817379100817&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/5328709817379100817'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/5328709817379100817'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/09/p-e-criacao-do-conhecimento.html' title='P&amp;D e a Criação do Conhecimento Organizacional'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-4517678458969246709</id><published>2011-08-21T17:16:00.000-03:00</published><updated>2011-08-21T17:16:49.234-03:00</updated><title type='text'>A Educação corporativa como Serviço Ancilar</title><summary type='text'>Prezados

Na postagem anterior, na qual defendi a ideia de que diferenciar a Educação Corporativa e a Gestão do Conhecimento Organizacional não diminui em nada a importância da Educação Corporativa, comentei que ela ( a Educação Corporativa) é em muitas empresas meramente um serviço ancilar de seus processos operacionais. 

Surge assim a necessidade de uma definição explícita de serviço ancilar.
</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/4517678458969246709/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=4517678458969246709&amp;isPopup=true' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/4517678458969246709'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/4517678458969246709'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/08/educacao-corporativa-como-servico.html' title='A Educação corporativa como Serviço Ancilar'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-1682815750696819579</id><published>2011-08-20T08:57:00.001-03:00</published><updated>2011-08-26T00:33:43.837-03:00</updated><title type='text'>A importância de diferenciar Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento Organizacional</title><summary type='text'>
Prezada S.* 
Lendo suas palavras, fiquei com a preocupação de que eu possa ter lhe passado uma imagem de quem não acredita na Educação Corporativa ou a desdenha como atividade empresarial, quando é exatamente o contrário o meu ponto de vista.
Diferentemente do que você imagina, em muitas empresas, com as quais tenho contato por diferentes razões, há uma enorme dificuldade de compreender que </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/1682815750696819579/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=1682815750696819579&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/1682815750696819579'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/1682815750696819579'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/08/importancia-de-diferenciar-educacao.html' title='A importância de diferenciar Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento Organizacional'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-4244625981003706468</id><published>2011-08-16T16:22:00.001-03:00</published><updated>2011-08-16T16:27:14.577-03:00</updated><title type='text'>KM Brasil 2011 - divulgação</title><summary type='text'>

 &lt;!-- #yiv1392573570   #yiv1392573570 p.yiv1392573570MsoNormal, #yiv1392573570 li.yiv1392573570MsoNormal, #yiv1392573570 div.yiv1392573570MsoNormal 	{margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;font-size:12.0pt;font-family:"Times New Roman";} #yiv1392573570 a:link, #yiv1392573570 span.yiv1392573570MsoHyperlink 	{color:blue;text-decoration:underline;} #yiv1392573570 a:visited, #yiv1392573570 </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/4244625981003706468/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=4244625981003706468&amp;isPopup=true' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/4244625981003706468'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/4244625981003706468'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/08/km-brasil-2011-divulgacao.html' title='KM Brasil 2011 - divulgação'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-8010732992873037739</id><published>2011-08-15T12:30:00.001-03:00</published><updated>2011-08-15T12:30:31.219-03:00</updated><title type='text'>A Economia e a Gestão do Conhecimento Organizacional</title><summary type='text'>
PrezadosA Gestão do Conhecimento Organizacional se caracteriza como um campo de pesquisa multidisciplinar. Entre as muitas disciplinas que contribuem para uma melhor compreensão do Conhecimento Organizacional destacam-se a Economia, a pesquisa em Administração de Empresas e os diferentes aspectos da Estratégia Organizacional.Na Economia, por exemplo, por mais de 200 anos, o modelo básico de uma </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/8010732992873037739/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=8010732992873037739&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/8010732992873037739'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/8010732992873037739'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/08/economia-e-gestao-do-conhecimento.html' title='A Economia e a Gestão do Conhecimento Organizacional'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-2325104831131021896</id><published>2011-08-13T00:53:00.000-03:00</published><updated>2011-08-13T00:53:25.817-03:00</updated><title type='text'>Gestão do Conhecimento existe? (3ª e última parte)</title><summary type='text'>Gestão do Conhecimento existe? (3ª e última parte)
Os termos "Conhecimento" e "Gestão do Conhecimento" despertam nos leigos uma série de imagens, que podem ser prejudiciais ao entendimento do conhecimento como fator de produção nas empresas.Porém simplesmente tentar banir a ideia dessa melhor necessidade de se lidar com o Conhecimento Organizacional, em um mundo tão dinâmico, pode ser algo </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/2325104831131021896/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=2325104831131021896&amp;isPopup=true' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/2325104831131021896'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/2325104831131021896'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/08/gestao-do-conhecimento-existe-3-e.html' title='Gestão do Conhecimento existe? (3ª e última parte)'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-6752138924604995077</id><published>2011-08-12T07:48:00.001-03:00</published><updated>2011-08-12T07:52:12.692-03:00</updated><title type='text'>Gestão do Conhecimento existe? (2ª parte)</title><summary type='text'>Prezados...continuandoHoje, no mundo globalizado, há uma necessidade de se dar atenção especial às oportunidades e ameaças relacionadas com a criação do conhecimento dentro de arranjos organizacionais de todos os portes. O Conhecimento Organizacional é um fenômeno emergente, ou seja, não pode ser identificado pela simples análise do conhecimento das pessoas que compõem uma empresa, sendo </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/6752138924604995077/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=6752138924604995077&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/6752138924604995077'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/6752138924604995077'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/08/gestao-do-conhecimento-existe-2-parte.html' title='Gestão do Conhecimento existe? (2ª parte)'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-7148202701088888420</id><published>2011-08-11T21:44:00.000-03:00</published><updated>2011-08-11T21:44:54.711-03:00</updated><title type='text'>Gestão do Conhecimento existe? (1ª parte)</title><summary type='text'>PrezadosTem sido muito comum ler e ouvir, especialmente entre consultores, algo assim: "Gestão do Conhecimento não existe, pois não se pode gerenciar o conhecimento".É verdade que tratar o conhecimento como uma "coisa" – a ser armazenada como se fosse um bem tangível – é, no mínimo, ineficaz. Muita gente tentou e vem tentando fazer isto e os resultados foram e têm sido desastrosos. No entanto, o </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/7148202701088888420/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=7148202701088888420&amp;isPopup=true' title='4 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/7148202701088888420'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/7148202701088888420'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/08/gestao-do-conhecimento-existe-1-parte.html' title='Gestão do Conhecimento existe? (1ª parte)'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>4</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-574278248333312739</id><published>2011-08-11T21:39:00.000-03:00</published><updated>2011-08-11T21:39:21.094-03:00</updated><title type='text'>Minicurso de Gestão do Conhecimento no VII CNEG - CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO</title><summary type='text'>

Ementa do Mini Curso Gestão do Conhecimento: Métodos e Ferramentas
Lidando com Intangíveis; O Conhecimento como Fator de Produção e Ativo Intangível; Gestão Estratégica do Conhecimento; Construindo Vantagens Competitivas Sustentáveis com o conhecimento; A Visão Baseada em Recursos; Aprendizado "na" ou "da" Organização? Uma Teoria Evolucionária; Por que tanta ênfase na Inovação? 3 Gerações de </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/574278248333312739/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=574278248333312739&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/574278248333312739'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/574278248333312739'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/08/minicurso-de-gestao-do-conhecimento-no.html' title='Minicurso de Gestão do Conhecimento no VII CNEG - CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-4185800467233134718</id><published>2011-07-24T16:44:00.000-03:00</published><updated>2011-07-24T16:44:30.832-03:00</updated><title type='text'>O papel dos gerentes na Gestão do Conhecimento Organizacional</title><summary type='text'>Prezados


Muita gente se pergunta o porquê desta preocupação constante em definir Gestão do Conhecimento Organizacional como um assunto estratégico.


Por que chamar de estratégico um processo que poderia ser composto de algumas simples ferramentas operacionais de Tecnologia da Informação? 


Simplesmente porque uma abordagem mais operacional acaba privilegiando o conhecimento dos indivíduos, se</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/4185800467233134718/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=4185800467233134718&amp;isPopup=true' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/4185800467233134718'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/4185800467233134718'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/07/o-papel-dos-gerentes-na-gestao-do.html' title='O papel dos gerentes na Gestão do Conhecimento Organizacional'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-3911893370839656318</id><published>2011-06-23T00:36:00.001-03:00</published><updated>2011-06-25T21:52:52.018-03:00</updated><title type='text'>Something Organizacional</title><summary type='text'>Prezados


Gostaria de compartilhar com vocês um vídeo da música Something tocada em um tributo a George Harrison, em 2002, que é capaz de ilustrar alguns importantes aspectos do fenômeno organizacional.

De imediato, o vídeo nos ajuda a entender que o fenômeno organizacional  transcende o âmbito das empresas. É bem verdade que um número orquestrado não seria em si um exemplo de um fenômeno </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/3911893370839656318/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=3911893370839656318&amp;isPopup=true' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/3911893370839656318'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/3911893370839656318'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/06/something-organizacional.html' title='Something Organizacional'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/S7_MsY2IJz4/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-3803958654290594300</id><published>2011-06-19T20:23:00.000-03:00</published><updated>2011-06-19T20:23:04.374-03:00</updated><title type='text'>A obsolescência do conhecimento</title><summary type='text'>Prezados


O leitor Ferdinand enviou a este blog o comentário-pergunta abaixo:


“Fernando
Entendo que GC é de âmbito local (dentro da empresa).
Mas imagine que estamos num setor que está sendo desconstruído.
Se a turma do planejamento estratégico considera fechar mais uma fábrica por causa da concorrência desleal da China, de quem passa a ser a responsabilidade social? 
Pois não são só empregos </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/3803958654290594300/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=3803958654290594300&amp;isPopup=true' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/3803958654290594300'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/3803958654290594300'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/06/obsolescencia-do-conhecimento.html' title='A obsolescência do conhecimento'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/-hDb5uB95jGg/Tf6EgLPLeNI/AAAAAAAAAP4/AhzfEjxvGog/s72-c/Obsolescencia.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-7094389816940019191</id><published>2011-06-18T09:36:00.001-03:00</published><updated>2011-06-18T09:38:11.436-03:00</updated><title type='text'>Definição de Gestão do Conhecimento Organizacional (KM) usada neste blog</title><summary type='text'>Prezados 
Acabo de atualizar a definição de Gestão do Conhecimento Organizacional (KM) usada neste blog, que agora aparecerá na parte superior do quadro da lateral direita de quem olha a tela.

A definição fica assim:Gestão do Conhecimento de um arranjo organizacional - ou simplesmente Gestão do Conhecimento Organizacional - é um metaprocesso, que, explícita e sistematicamente, define ações e </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/7094389816940019191/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=7094389816940019191&amp;isPopup=true' title='4 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/7094389816940019191'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/7094389816940019191'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/06/definicao-de-gestao-do-conhecimento.html' title='Definição de Gestão do Conhecimento Organizacional (KM) usada neste blog'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>4</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-4083706103881356532</id><published>2011-06-12T23:12:00.004-03:00</published><updated>2011-12-05T21:41:28.435-02:00</updated><title type='text'>A Gestão do Conhecimento na República dos Jabutis</title><summary type='text'>

Prezados

O jabuti, aquele animal de pernas curtas como a mentira, como todo mundo sabe não sobe em árvores. Diz o ditado popular que se ele está no alto da árvore é porque alguém o colocou lá. Alguém que tem poder para isso. Ainda segundo a sabedoria popular, é melhor não mexer com ele, pois se está lá é para ficar, pois representa algum interesse poderoso.

Muita gente me olha com </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/4083706103881356532/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=4083706103881356532&amp;isPopup=true' title='3 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/4083706103881356532'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/4083706103881356532'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/06/gestao-do-conhecimento-na-republica-dos.html' title='A Gestão do Conhecimento na República dos Jabutis'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-5040284999487043431</id><published>2011-06-07T19:17:00.007-03:00</published><updated>2011-06-11T10:23:24.367-03:00</updated><title type='text'>Hayek e o Conhecimento Organizacional</title><summary type='text'>Prezados&lt;?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /&gt;Segue mais uma pérola sobre o conhecimento, que pode nos ajudar a melhor entender o Conhecimento Organizacional. É um trecho muito citado de Hayek, mas que sempre vale a pena repetir. Segundo Hayek (1945, pp. 519-520)[1]: The peculiar character of the problem of a rational economic order is determined precisely by</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/5040284999487043431/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=5040284999487043431&amp;isPopup=true' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/5040284999487043431'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/5040284999487043431'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/06/hayek-e-o-conhecimento-organizacional.html' title='Hayek e o Conhecimento Organizacional'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-1081370981575662047</id><published>2011-06-04T23:24:00.004-03:00</published><updated>2011-06-05T18:12:19.080-03:00</updated><title type='text'>O Conhecimento como base para a Inovação</title><summary type='text'>Prezados&lt;?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /&gt;Reproduzo aqui um trecho muito interessante, que pode ser útil na reflexão empreendida neste Blog, de como deveria ser entendida a Gestão do Conhecimento Organizacional:"... o tema do conhecimento deixou de ser objeto apenas da Pedagogia e da Filosofia. O conhecimento como base para a inovação tem gerado ampla </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/1081370981575662047/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=1081370981575662047&amp;isPopup=true' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/1081370981575662047'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/1081370981575662047'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/06/o-conhecimento-como-base-para-inovacao.html' title='O Conhecimento como base para a Inovação'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-5484132710496726730</id><published>2011-05-31T20:22:00.002-03:00</published><updated>2011-05-31T23:17:30.598-03:00</updated><title type='text'>Fim da Guerra às Drogas -- restam 72 horas!</title><summary type='text'>PrezadosEsta é uma campanha que eu apoio.Forte abraçoFernando Goldman&lt;!-- #yiv1234565813 .yiv1234565813hmmessage P { margin:0px;padding:0px;} #yiv1234565813 .yiv1234565813hmmessage { font-size:10pt;font-family:Tahoma;} --&gt;Isso é grande - a 72 horas do encontro com o Secretário Geral da ONU, nós estamos chegando perto de meio milhão de vozes! Assine abaixo e conte a todos!! Caros amigos, Em 72 </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/5484132710496726730/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=5484132710496726730&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/5484132710496726730'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/5484132710496726730'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/05/fim-da-guerra-as-drogas-restam-72-horas.html' title='Fim da Guerra às Drogas -- restam 72 horas!'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-7438209530893604503</id><published>2011-05-29T18:02:00.007-03:00</published><updated>2011-05-29T23:33:25.823-03:00</updated><title type='text'>Cibernética de Segunda Ordem (II)*</title><summary type='text'>PrezadosAntes de se entender que Gestão do Conhecimento Organizacional só faz sentido como um metaprocesso – uma atividade de segunda ordem – é preciso entender o que é a Cibernética de Segunda Ordem.&lt;?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /&gt;A expressão "Cibernética de Segunda Ordem" muitas vezes assusta aos mais impressionáveis, mas não há o que temer. No fundo,</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/7438209530893604503/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=7438209530893604503&amp;isPopup=true' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/7438209530893604503'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/7438209530893604503'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/05/cibernetica-de-segunda-ordem-ii.html' title='Cibernética de Segunda Ordem (II)*'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-T3WL5S9VVwE/TeK91oWGagI/AAAAAAAAAPw/1EQCDedrc6w/s72-c/Primeira%2Bordem.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-6458226005828460661</id><published>2011-05-26T22:41:00.003-03:00</published><updated>2011-05-29T14:27:58.679-03:00</updated><title type='text'>Minicurso no VII CNEG - CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO</title><summary type='text'>Prezados&lt;?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /&gt;O CNEG vem adotando a prática de realizar minicursos, assim &lt;?xml:namespace prefix = st1 /&gt;como o fez em sua última edição. Os minicursos ocorrem todos simultaneamente ao longo do último dia evento (13 de agosto) na Escola de Engenharia da UFF.Fui convidado a ministrar o minicurso Gestão do Conhecimento: Métodos e</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/6458226005828460661/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=6458226005828460661&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/6458226005828460661'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/6458226005828460661'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/05/minicurso-no-vii-cneg-congresso_26.html' title='Minicurso no VII CNEG - CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-3456720092175461615</id><published>2011-05-22T10:23:00.003-03:00</published><updated>2011-05-29T22:56:53.889-03:00</updated><title type='text'>A professorinha</title><summary type='text'>PrezadosHoje, olhando o Facebook, vi um vídeo postado pela Neli Mengalli, que me chamou atenção.Não sou muito letrado no uso e nas facilidades do Facebook e de vez em quando apanho dele.Ainda não sei exatamente como manifestar meu apoio ao discurso da professora, que aparece no vídeo, lá no Facebook, mas vou aproveitar e colocar o vídeo aqui no meu blog, sem o menor medo de estar embaralhando </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/3456720092175461615/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=3456720092175461615&amp;isPopup=true' title='3 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/3456720092175461615'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/3456720092175461615'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/05/professorinha.html' title='A professorinha'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/yFkt0O7lceA/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-6566864418787429484</id><published>2011-05-22T08:55:00.002-03:00</published><updated>2011-05-22T09:08:03.182-03:00</updated><title type='text'>Abordagens Estratégicas de Gestão da Informação e do Conhecimento</title><summary type='text'>Prezados&lt;?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /&gt;Nesta terça-feira estarei tendo a honra de fazer a palestra de abertura do Seminário GED/EIM 2011 - Gestão Eletrônica de Documentos &amp; Enterprise Information Management.O tema do evento é Aliança Estratégica da Governança Corporativa &amp; Gestão de Informações e o tema de minha palestra será "Abordagens Estratégicas </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/6566864418787429484/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=6566864418787429484&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/6566864418787429484'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/6566864418787429484'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/05/abordagens-estrategicas-de-gestao-da.html' title='Abordagens Estratégicas de Gestão da Informação e do Conhecimento'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-7336671122390186291</id><published>2011-05-08T20:15:00.003-03:00</published><updated>2011-05-18T09:10:33.032-03:00</updated><title type='text'>Gestão do Conhecimento Organizacional é estratégica ou operacional? (I)</title><summary type='text'>Prezados&lt;?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /&gt;Tenho sentido falta de uma melhor resposta à pergunta acima.Para começarmos a respondê-la é conveniente nos perguntarmos: qual a diferença entre se falar "Gestão do Conhecimento" ou "Gestão do Conhecimento Organizacional"? Bem, os termos "Conhecimento" e "Gestão do Conhecimento" despertam nos leigos uma série de </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/7336671122390186291/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=7336671122390186291&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/7336671122390186291'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/7336671122390186291'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/05/gestao-do-conhecimento-organizacional-e.html' title='Gestão do Conhecimento Organizacional é estratégica ou operacional? (I)'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-5260620889226620672</id><published>2011-05-01T20:35:00.003-03:00</published><updated>2011-05-01T20:57:35.634-03:00</updated><title type='text'>O melhor treinamento de GED EIM do Brasil</title><summary type='text'>PrezadosSegue divulgação de eventos sobre GED/EIM 2011- Gestão Eletrônica de Documentos &amp; Enterprise Information Management, em diversas cidades com o tema: "Aliança Estratégica da Governança Corporativa&amp; Gestão de Informações".&lt;?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /&gt;No evento do Rio de Janeiro, estarei fazendo uma das apresentações. Forte abraço</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/5260620889226620672/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=5260620889226620672&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/5260620889226620672'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/5260620889226620672'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/05/o-melhor-treinamento-de-ged-eim-do.html' title='O melhor treinamento de GED EIM do Brasil'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-5703913408760623294</id><published>2011-05-01T18:46:00.004-03:00</published><updated>2011-05-10T07:55:17.052-03:00</updated><title type='text'>Uma proposta indecente: a re-alocação dos recursos do FNDCT</title><summary type='text'>PrezadosSegue newsletter recebida da Creativante, empresa à qual não conheço os responsáveis, mas que levante tema da maior importância, sobre a re-alocação dos recursos do FNDCT, tema que precisa ser discutido à luz de termos conceitos mais atualizados.Aproveitem para ver meu comentário e fazerem o de vocês.Forte abraçoFernando Goldmanhttp://creativante.com/index.php?option=com_content&amp;view=</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/5703913408760623294/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=5703913408760623294&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/5703913408760623294'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/5703913408760623294'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/05/uma-proposta-indecente-re-alocacao-dos.html' title='Uma proposta indecente: a re-alocação dos recursos do FNDCT'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-3660599044068112740</id><published>2011-04-30T12:49:00.003-03:00</published><updated>2011-04-30T14:58:07.551-03:00</updated><title type='text'>Curso de Inteligência Competitiva no Rio  de Janeiro</title><summary type='text'>PrezadosSegue divulgação de curso sobre Inteligência Competitiva, ministrado pela Beth Gomes, aqui no Rio de Janeiro, que eu pretendo fazer.Forte abraçoFernando GoldmanPlanejamento de Inteligência Competitiva para Apoio à Gestão de Negócios16 e 17 de maio de 2011 Rio de JaneiroAPRESENTAÇÃOPara enfrentar as mudanças que o ambiente competitivo vem apresentando, sabendo como e quando aproveitar as </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/3660599044068112740/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=3660599044068112740&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/3660599044068112740'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/3660599044068112740'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/04/curso-de-inteligencia-competitiva-no.html' title='Curso de Inteligência Competitiva no Rio  de Janeiro'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-8103795169963052863</id><published>2011-04-11T11:39:00.003-03:00</published><updated>2011-04-11T19:00:19.943-03:00</updated><title type='text'>Apresentação de Gestão do Conhecimento Organizacional</title><summary type='text'>PrezadosSegue o vídeo da apresentação que fiz no XVII GIGCI – Grupo Interativo de Gestão do Conhecimento e Inovação, na Petrobras, em 01 de abril passado.Forte abraçoFernando Goldman</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/8103795169963052863/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=8103795169963052863&amp;isPopup=true' title='3 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/8103795169963052863'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/8103795169963052863'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/04/xvii-gigci-grupo-interativo-de-gestao.html' title='Apresentação de Gestão do Conhecimento Organizacional'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/QS4nguD06tI/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-3704271406631178055</id><published>2011-04-10T01:16:00.014-03:00</published><updated>2011-04-11T01:12:52.440-03:00</updated><title type='text'>Coriat: A Teoria da Firma entre contratos e competências</title><summary type='text'>Prezados&lt;?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /&gt;Nesta sexta-feira, dia 08 de abril, tive a oportunidade de assistir a brilhante palestra do Benjamin Coriat, intitulada "A Teoria da Firma entre contratos e competências. Revisão crítica dos desenvolvimentos comtemporâneos.", realizada no Instituto de Economia da UFRJ.Felizmente a palestra foi em português. Mesmo </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/3704271406631178055/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=3704271406631178055&amp;isPopup=true' title='3 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/3704271406631178055'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/3704271406631178055'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/04/teoria-da-firma-entre-contratos-e.html' title='Coriat: A Teoria da Firma entre contratos e competências'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-1594612398405768230</id><published>2011-04-06T22:30:00.005-03:00</published><updated>2011-04-10T01:39:00.860-03:00</updated><title type='text'>Encontros com Benjamin Coriat</title><summary type='text'> PrezadosEsta é uma excelente oportunidade de conhecer as ideias de Benjamin Coriat e estar em contato com ele. Estive na palestra de hoje, dia 06 de abril, e valeu a pena.Forte abraçoFernando Goldman</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/1594612398405768230/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=1594612398405768230&amp;isPopup=true' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/1594612398405768230'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/1594612398405768230'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/04/encontros-com-benjamin-coriat.html' title='Encontros com Benjamin Coriat'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-Z5gy-jU27Ts/TZ0UgacQ7jI/AAAAAAAAAPo/dNdp5Zrtwto/s72-c/conferencias_coriat.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-927918141407832383</id><published>2011-03-30T08:21:00.002-03:00</published><updated>2011-03-30T08:33:46.453-03:00</updated><title type='text'>Conhecendo e Reconhecendo Engelbart</title><summary type='text'>Prezados:&lt;?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /&gt;Eu gostaria de compartilhar com vocês uma descoberta que acabo de fazer. Talvez para vocês não seja novidade, mas para mim foi uma grata surpresa. Eu sempre ouvi que muitos avanços da informática, a exemplo do mouse e da interface gráfica, haviam sido desenvolvidos no laboratório da Xerox, &lt;?xml:namespace prefix </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/927918141407832383/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=927918141407832383&amp;isPopup=true' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/927918141407832383'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/927918141407832383'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/03/conhecendo-e-reconhecendo-engelbart.html' title='Conhecendo e Reconhecendo Engelbart'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-2390867052648433193</id><published>2011-03-22T09:44:00.004-03:00</published><updated>2011-03-22T18:03:56.141-03:00</updated><title type='text'>Mapas e Modelos Mentais</title><summary type='text'>&lt;?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /&gt;PrezadosO leitor Erickson me encaminhou o seguinte comentário:Prezado FernandoQual a sua opinião sobre mapa e modelo mental?E como pode ser relacionado com a Gestão do Conhecimento Organizacional?Abraços.Não sei se entendi claramente o que ele deseja saber quando me pergunta qual "minha opinião" sobre mapas mentais e </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/2390867052648433193/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=2390867052648433193&amp;isPopup=true' title='20 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/2390867052648433193'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/2390867052648433193'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/03/mapas-e-modelos-mentais.html' title='Mapas e Modelos Mentais'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>20</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-7732676389365310023</id><published>2011-03-20T18:11:00.002-03:00</published><updated>2011-03-20T18:13:51.734-03:00</updated><title type='text'>A complementaridade entre Gestão da Informação e Gestão do Conhecimento Organizacional</title><summary type='text'>PrezadosCertamente há uma complementaridade entre Gestão da Informação e Gestão do Conhecimento Organizacional (KM). De imediato, deve ficar claro que sem uma boa Gestão da Informação não se conseguirá uma boa Gestão do Conhecimento Organizacional.&lt;?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /&gt;Para melhor entender esta complementaridade, talvez seja útil considerarmos</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/7732676389365310023/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=7732676389365310023&amp;isPopup=true' title='5 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/7732676389365310023'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/7732676389365310023'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/03/complementaridade-entre-gestao-da.html' title='A complementaridade entre Gestão da Informação e Gestão do Conhecimento Organizacional'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>5</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-3406498081579706588</id><published>2011-03-18T19:14:00.002-03:00</published><updated>2011-03-19T11:21:38.875-03:00</updated><title type='text'>Workshop: Planejando a evolução de sua intranet</title><summary type='text'>PrezadosSegue a divulgação de um excelente workshop do Ricardo Saldanha, que tem uma visão de Intranet e Portais bastante alinhada com as novas abordagens , que aos poucos vão substituindo o mainstream da Gestão do Conhecimento Organizacional.Forte abraçoFernando GoldmanCaso não esteja visualizando, acesse aqui.WorkShop - Planejando a evolução de sua IntranetDo alinhamento ao negócio à definição </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/3406498081579706588/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=3406498081579706588&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/3406498081579706588'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/3406498081579706588'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/03/workshop-planejando-evolucao-de-sua.html' title='Workshop: Planejando a evolução de sua intranet'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-4120114700378418001</id><published>2011-03-13T02:04:00.005-03:00</published><updated>2011-03-14T09:49:51.855-03:00</updated><title type='text'>Vinte anos de The Knowledge-Creating Company (II)</title><summary type='text'>PrezadosNonaka, em seu artigo de 1991, The knowledge-creating company*, chamou atenção de que, de um modo geral, o que impede os gerentes de compreenderem a verdadeira natureza das empresas criadoras de conhecimento e de saberem, muito menos ainda, como gerenciá-las é o fato de não compreenderem o que é o conhecimento, nem o que as empresas devem fazer para explorá-lo.&lt;?xml:namespace prefix = o </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/4120114700378418001/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=4120114700378418001&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/4120114700378418001'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/4120114700378418001'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/03/vinte-anos-de-knowledge-creating_13.html' title='Vinte anos de The Knowledge-Creating Company (II)'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-3893060910629289135</id><published>2011-03-10T08:20:00.012-03:00</published><updated>2011-03-13T11:58:05.534-03:00</updated><title type='text'>Vinte anos de The Knowledge-Creating Company (I)</title><summary type='text'>Prezados&lt;?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /&gt;Eu sempre gosto de reforçar a ideia de que a Teoria da Criação do Conhecimento Organizacional vem sendo desenvolvida por Ikujiro Nonaka e seus diferentes coautores ao longo de mais de vinte anos de pesquisas.Embora muita gente conheça a Teoria da Criação do Conhecimento Organizacional apenas através de seu livro </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/3893060910629289135/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=3893060910629289135&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/3893060910629289135'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/3893060910629289135'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/03/vinte-anos-de-knowledge-creating_10.html' title='Vinte anos de The Knowledge-Creating Company (I)'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-8218074757454274920</id><published>2011-03-04T10:30:00.003-03:00</published><updated>2011-03-04T10:36:53.221-03:00</updated><title type='text'>Apples and Ideas</title><summary type='text'>PrezadosReproduzo abaixo a dica de inglês de hoje do Rubens Queiroz de Almeida (http://br.groups.yahoo.com/group/efr2/ ) .Trata-se de uma citação atribuída a George Bernard Shaw, a qual tem servido para exemplificar a importância do conhecimento como fator de produção, caracterizado pela abundância, ou seja, quanto mais você usa, mais você tem, diferentemente dos fatores tradicionais de produção </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/8218074757454274920/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=8218074757454274920&amp;isPopup=true' title='5 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/8218074757454274920'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/8218074757454274920'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/03/apples-and-ideas.html' title='Apples and Ideas'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>5</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-8747739054400583942</id><published>2011-02-28T10:44:00.002-03:00</published><updated>2011-02-28T12:56:59.221-03:00</updated><title type='text'>Desligamento da Direção Regional da SBGC (RJ)</title><summary type='text'>Prezados Colegas da SBGC e interessados em GCLamentando ter de fazê-lo, venho de forma totalmente amistosa e fraterna oficializar o meu desligamento da  Direção Regional da SBGC (RJ).Os motivos e as razões que me levam a tal atitude são de ordem essencialmente prática e pessoal. Trata-se da necessidade de usar todo meu esforço e tempo disponíveis, neste ano de 2011, para a qualificação, </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/8747739054400583942/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=8747739054400583942&amp;isPopup=true' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/8747739054400583942'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/8747739054400583942'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/02/desligamento-da-direcao-regional-da.html' title='Desligamento da Direção Regional da SBGC (RJ)'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-6224805287286468332</id><published>2011-02-25T13:28:00.011-03:00</published><updated>2011-03-04T16:32:18.967-03:00</updated><title type='text'>Quando a Gestão do Conhecimento fica desacreditada?</title><summary type='text'>Prezados&lt;?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /&gt;Em 1998, há mais de doze anos, David Teece escreveu um artigo para a California Management Review, intitulado "Research Directions for Knowledge Management", onde previa que o interesse, então, emergente em Gestão do Conhecimento exigiria considerável pesquisa acadêmica.Naquele artigo, Teece manifestou uma </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/6224805287286468332/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=6224805287286468332&amp;isPopup=true' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/6224805287286468332'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/6224805287286468332'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/02/quando-gestao-do-conhecimento-fica.html' title='Quando a Gestão do Conhecimento fica desacreditada?'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-1032643449009047614</id><published>2011-02-24T18:34:00.003-03:00</published><updated>2011-02-25T23:03:22.334-03:00</updated><title type='text'>Value Networks and the true nature of collaboration - Verna Allee with Oliver Schwabe - Digital Edition</title><summary type='text'>Prezados&lt;?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /&gt;A Verna Alee há muito tempo vem pesquisando as mudanças que vêm ocorrendo - e as que deveriam ocorrer - nos arranjos organizacionais a partir do fenômeno das redes sociais e das plataformas de colaboração. Ela esteve conosco no KM Brasil 2010, em Gramado, e aproveitou a oportunidade para fazer também uma </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/1032643449009047614/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=1032643449009047614&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/1032643449009047614'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/1032643449009047614'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/02/value-networks-and-true-nature-of.html' title='Value Networks and the true nature of collaboration - Verna Allee with Oliver Schwabe - Digital Edition'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-1858111859726103583</id><published>2011-02-23T15:50:00.002-03:00</published><updated>2011-02-23T16:21:57.999-03:00</updated><title type='text'>A Gestão do Conhecimento guarda o conhecimento da empresa?</title><summary type='text'>PrezadosHá alguns dias me defrontei com uma situação bastante comum. Um grupo de pessoas discutia Gestão do Conhecimento e alguns ainda relutavam em abandonar a ideia do conhecimento como algo que pode ser acumulado.Há uma insistência em pensar a Gestão do Conhecimento como um processo de acúmulo, como se o conhecimento fosse um daqueles ativos, cuja escassez gera valor, valendo a pena acumulá-lo</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/1858111859726103583/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=1858111859726103583&amp;isPopup=true' title='3 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/1858111859726103583'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/1858111859726103583'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/02/gestao-do-conhecimento-guarda-o.html' title='A Gestão do Conhecimento guarda o conhecimento da empresa?'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-8412941561098570734</id><published>2011-02-21T09:03:00.002-03:00</published><updated>2011-02-21T09:24:00.868-03:00</updated><title type='text'>Diferentes Tipos de Conhecimento</title><summary type='text'> Prezados&lt;?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /&gt;A exemplo de Tiwana (2000, p.129), que divide o conhecimento em três grandes categorias: essencial, avançado e inovador, diferentes pesquisadores, há muito tempo, vêm usando diferentes tipos de classificações para o conhecimento, visando facilitar sua análise. Aristóteles, por exemplo, distinguiu três tipos de </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/8412941561098570734/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=8412941561098570734&amp;isPopup=true' title='3 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/8412941561098570734'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/8412941561098570734'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/02/diferentes-tipos-de-conhecimento.html' title='Diferentes Tipos de Conhecimento'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-7812527326565364215</id><published>2011-02-19T12:40:00.003-02:00</published><updated>2011-02-19T14:45:16.748-02:00</updated><title type='text'>Cogito Ego Sum (Descartes) e uma nova visão!</title><summary type='text'>&lt;?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /&gt;PrezadosPasseando pela Internet me deparei com uma interessante postagem da Profª Mell Oliver com o tema "Cogito Ego Sum (Descartes) e uma nova visão!"Não quero parecer velho demais, mas é um enorme prazer ver gente tão jovem produzindo material de tanta qualidade e sobre tema tão distante do pensamento de massa.A </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/7812527326565364215/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=7812527326565364215&amp;isPopup=true' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/7812527326565364215'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/7812527326565364215'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/02/cogito-ego-sum-descartes-e-uma-nova.html' title='Cogito Ego Sum (Descartes) e uma nova visão!'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-4892105741164659481</id><published>2011-02-17T12:04:00.004-02:00</published><updated>2011-03-04T17:01:09.106-03:00</updated><title type='text'>A importância do Modelo de Cinco Fases</title><summary type='text'> Prezados&lt;?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /&gt;O nosso Ferdinand fez o seguinte comentário:FernandoEstamos num mar deconfusão. Quem acreditar em Nonaka, e sua proposta de conversão deconhecimentos, tem que acreditar que é possível explicitar conhecimento tácito.E aí estará cometendo uma heresia!prefiro pensar que não entendí o que seintencionava </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/4892105741164659481/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=4892105741164659481&amp;isPopup=true' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/4892105741164659481'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/4892105741164659481'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/02/importancia-do-modelo-de-cinco-fases.html' title='A importância do Modelo de Cinco Fases'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-2cBqpfzTpmo/TV0tAFL7_tI/AAAAAAAAAPg/FGhbJUmLEK0/s72-c/C%25C3%25B3pia%2Bde%2BImagem01.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-6117888684303113288</id><published>2011-02-12T11:23:00.003-02:00</published><updated>2011-02-12T11:26:21.444-02:00</updated><title type='text'>O conhecimento organizacional é um constructo social</title><summary type='text'>PrezadosO pulo do gato em Gestão do Conhecimento Organizacional (KM) seria perceber que o conhecimento organizacional é um constructo social. Infelizmente, a grande maioria dos que lidam com KM ainda não atingiram esta preciosa percepção. Sem perceber que o conhecimento organizacional é um constructo social, você acabará acreditando que é possível registrar o conhecimento tácito – o que no fundo </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/6117888684303113288/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=6117888684303113288&amp;isPopup=true' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/6117888684303113288'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/6117888684303113288'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/02/o-conhecimento-organizacional-e-um.html' title='O conhecimento organizacional é um constructo social'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-5511918277839074731</id><published>2011-02-11T00:03:00.010-02:00</published><updated>2011-02-12T10:40:11.191-02:00</updated><title type='text'>A Única Vantagem Competitiva Sustentável*</title><summary type='text'>PrezadosA primeira das características das empresas longevas levantada por De Geus – a de serem sensíveis ao próprio meio para poder aprender e se adaptar ( ver postagem anterior) – está diretamente relacionada ao conceito bastante difundido desde a década de 80, de que: "A capacidade[1] de aprender mais rápido que os concorrentes é a única vantagem competitiva sustentável[2] a longo prazo para </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/5511918277839074731/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=5511918277839074731&amp;isPopup=true' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/5511918277839074731'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/5511918277839074731'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/02/unica-vantagem-competitiva-sustentavel.html' title='A Única Vantagem Competitiva Sustentável*'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-5491095310048956692</id><published>2011-02-05T00:38:00.004-02:00</published><updated>2011-02-05T00:57:15.431-02:00</updated><title type='text'>Entendendo o Conhecimento Organizacional: Aprendizado Organizacional e Conhecimento**</title><summary type='text'>PrezadosDiversos autores, de diferentes vertentes de pensamento e áreas de atuação, têm se dedicado a pesquisar os fatores que possibilitam aos arranjos organizacionais "aprenderem".&lt;?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /&gt;Por que tanta ênfase em entender os diferentes aspectos do Aprendizado Organizacional?Arie De Geus, ex-presidente da Royal Dutch/Shell, em </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/5491095310048956692/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=5491095310048956692&amp;isPopup=true' title='3 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/5491095310048956692'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/5491095310048956692'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/02/entendendo-o-conhecimento.html' title='Entendendo o Conhecimento Organizacional: Aprendizado Organizacional e Conhecimento**'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-1534644166210745493</id><published>2011-02-02T18:19:00.002-02:00</published><updated>2011-02-02T18:24:46.680-02:00</updated><title type='text'>Global Social Impact Jam Registration</title><summary type='text'>PrezadosSeguem informações sobre evento que está sendo organizado pela ONG Global Social Impact (GSI).O GSI JAM será um debate em meio virtual que vai reunir organizações da sociedade civil, empresas, instituições acadêmicas  e órgãos do governo em torno de inovações que podem ajudar os arranjos organizacionais a se tornarem mais sustentáveis. Esta plataforma on-line vai agregar a competência e a</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/1534644166210745493/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=1534644166210745493&amp;isPopup=true' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/1534644166210745493'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/1534644166210745493'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/02/global-social-impact-jam-registration.html' title='Global Social Impact Jam Registration'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-2864887783859736532</id><published>2011-01-28T10:31:00.002-02:00</published><updated>2011-01-28T10:42:19.031-02:00</updated><title type='text'>Gestão do Conhecimento é específica de cada empresa?</title><summary type='text'>&lt;?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /&gt;Prezados Pode parecer estranho, mas é da maior importância o entendimento de que aquilo que se chama de Gestão do Conhecimento é uma visão bem específica de cada empresa.A racionalidade de tal fato é fruto de que até mesmo o que é "conhecimento" é uma definição bem específica de cada empresa ou arranjo </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/2864887783859736532/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=2864887783859736532&amp;isPopup=true' title='3 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/2864887783859736532'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/2864887783859736532'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/01/gestao-do-conhecimento-e-especifica-de.html' title='Gestão do Conhecimento é específica de cada empresa?'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-972566248337344926</id><published>2011-01-22T21:22:00.006-02:00</published><updated>2011-01-22T21:57:54.851-02:00</updated><title type='text'>O Mundo Mágico de Escher</title><summary type='text'>PrezadosEstou chegando do CCBB onde tive a oportunidade de assistir a exposição dos trabalhos do artista holandês Mauritis Cornelis Escher (1898-1972), produtor de uma obra única e muito importante, baseada principalmente no ilusionismo gráfico.Além de muitas gravuras e reproduções de peças do artista, segundo a divulgação do evento, há ao todo dez instalações, que convidam o participante a </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/972566248337344926/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=972566248337344926&amp;isPopup=true' title='3 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/972566248337344926'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/972566248337344926'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/01/o-mundo-magico-de-escher.html' title='O Mundo Mágico de Escher'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-8444206810897100230</id><published>2011-01-16T20:43:00.003-02:00</published><updated>2011-01-16T20:49:08.841-02:00</updated><title type='text'>O conhecimento como base de uma nova teoria dinâmica da firma</title><summary type='text'>PrezadosEm um artigo seminal de 1996, "Making knowledge the basis of a dynamic theory of the firm", John Christopher Spender* nos alerta para o caráter do conhecimento como um conceito problemático demais, o que dificulta muito a tarefa de construir uma teoria da firma dinâmica e baseada no conhecimento.Uma característica que muito me atrai nos textos de Spender, em geral, é sua riqueza de </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/8444206810897100230/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=8444206810897100230&amp;isPopup=true' title='8 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/8444206810897100230'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/8444206810897100230'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/01/o-conhecimento-como-base-de-uma-nova.html' title='O conhecimento como base de uma nova teoria dinâmica da firma'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>8</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-5349484828115113177</id><published>2011-01-13T09:43:00.003-02:00</published><updated>2011-01-15T09:43:49.791-02:00</updated><title type='text'>O conhecimento organizacional como um ativo</title><summary type='text'>PrezadosAlguns leitores me pediram para aprofundar a ideia do conhecimento organizacional como um ativo da empresa.Um bom ponto de partida é o fato de que recursos são geralmente definidos como ativos específicos de determinada firma, os quais são difíceis, quando não impossíveis de serem imitados. Podem ser citados como exemplos: patentes, reputação de uma marca registrada, o conhecimento de uma</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/5349484828115113177/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=5349484828115113177&amp;isPopup=true' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/5349484828115113177'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/5349484828115113177'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/01/o-conhecimento-organizacional-como-um.html' title='O conhecimento organizacional como um ativo'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-3738129894228673254</id><published>2011-01-11T09:25:00.003-02:00</published><updated>2011-01-15T09:44:44.562-02:00</updated><title type='text'>Por que a Gestão do Conhecimento deveria ser considerada uma prioridade?</title><summary type='text'>PrezadosÉ preocupante que uma resposta encontrada com muita frequência para esta pergunta diga respeito ao fato de que a força de trabalho tradicional esteja envelhecendo e se aproximando da aposentadoria. Segundo os defensores deste tipo de resposta, tal fato torna crítico "o processo de transferência e captura de conhecimento para a operação sustentada dos processos considerados chaves".De novo</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/3738129894228673254/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=3738129894228673254&amp;isPopup=true' title='4 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/3738129894228673254'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/3738129894228673254'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/01/por-que-gestao-do-conhecimento-deveria.html' title='Por que a Gestão do Conhecimento deveria ser considerada uma prioridade?'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>4</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-3377995827603318753</id><published>2011-01-09T21:32:00.007-02:00</published><updated>2011-01-15T09:50:12.575-02:00</updated><title type='text'>Ambidestria Organizacional</title><summary type='text'>Prezados&lt;?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /&gt;Antes de iniciar esta postagem, vale firmar mais uma vez a idéia de que nos textos deste blog é adotada uma terminologia onde as empresas (as firmas) são apenas um dos muitos tipos de arranjos organizacionais (sistemas adaptativos complexos), os quais têm uma determinada organização em um determinado </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/3377995827603318753/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=3377995827603318753&amp;isPopup=true' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/3377995827603318753'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/3377995827603318753'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/01/ambidestria-organizacional.html' title='Ambidestria Organizacional'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-4429258126662571642</id><published>2011-01-08T10:27:00.002-02:00</published><updated>2011-01-08T10:31:11.557-02:00</updated><title type='text'>As 10 postagens mais populares</title><summary type='text'>Prezados Em 26 de dezembro de 2010 10:38, o Ferdinand, me enviou o seguinte comentário: Fernando, Bom DiaEstive fuçando outros blogs, e no do Adriano Lima, acabei achando depois de muito revirar, um post que é um "must". Só que está soterrado por um monte de coisas menos relevantes na proposta dele, e que aparecem primeiro devido à série histórica dos posts.Mas esta foi a minha percepção, outros </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/4429258126662571642/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=4429258126662571642&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/4429258126662571642'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/4429258126662571642'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/01/as-10-postagens-mais-populares.html' title='As 10 postagens mais populares'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-6459704048169763406</id><published>2011-01-07T09:51:00.003-02:00</published><updated>2011-01-15T09:51:23.568-02:00</updated><title type='text'>Política de C&amp;T e competitividade tecnológica</title><summary type='text'>PrezadosO leitor mais participativo deste blog, o Ferdinand, me pede que eu seja um pouco mais específico com relação a meus comentários sobre como a política de C&amp;T colhe entre seus frutos a inibição de nossa competitividade tecnológica.O assunto é espinhoso, mexe com diferentes interesses, mas pode ser fonte de interessantes considerações, embora certamente não se esgote em uma </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/6459704048169763406/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=6459704048169763406&amp;isPopup=true' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/6459704048169763406'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/6459704048169763406'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/01/politica-de-c-e-competitividade.html' title='Política de C&amp;T e competitividade tecnológica'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-5928311633136841577</id><published>2011-01-06T09:51:00.004-02:00</published><updated>2011-01-06T11:31:58.182-02:00</updated><title type='text'>Desiderata</title><summary type='text'>PrezadosHoje, eu gostaria de compartilhar com vocês a minha versão do Desiderata.Se vocês acessarem o Google encontrarão uma enorme variedade de informações sobre este poema de Max Ehrmann, dos anos 1920. Inclusive o texto original e algumas histórias interessantes sobre como durante algum tempo se pensou que este poema tivesse sido encontrado num banco de igreja na Inglaterra.Não faltam </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/5928311633136841577/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=5928311633136841577&amp;isPopup=true' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/5928311633136841577'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/5928311633136841577'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/01/desiderata.html' title='Desiderata'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_WqT4HGKrMsw/TSXDdVKcEfI/AAAAAAAAAPU/wZZP8bilSzY/s72-c/Desiderata.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-1013959624802817449</id><published>2011-01-03T11:17:00.003-02:00</published><updated>2011-01-09T19:16:31.180-02:00</updated><title type='text'>Folha.com: Brasil fica para trás na corrida por patente, apesar de avanço na economia</title><summary type='text'>PrezadosO Ferdinand me enviou a notícia publicada na Folha, dando conta de que o "Brasil fica para trás na corrida por patente, apesar de avanço na economia". A matéria pode ser lida no link:http://www1.folha.uol.com.br/mercado/853744-brasil-fica-para-tras-na-corrida-por-patente-apesar-de-avanco-na-economia.shtmlSegue abaixo meu comentário, feito à notícia:Há uma enorme dificuldade em muitos </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/1013959624802817449/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=1013959624802817449&amp;isPopup=true' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/1013959624802817449'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/1013959624802817449'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2011/01/folhacom-brasil-fica-para-tras-na.html' title='Folha.com: Brasil fica para trás na corrida por patente, apesar de avanço na economia'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-7587351858397394305</id><published>2010-12-30T10:56:00.008-02:00</published><updated>2010-12-31T09:03:18.861-02:00</updated><title type='text'>É possível comprar diferenciação?</title><summary type='text'>Prezados O nosso amigo Ferdinand encaminhou um comentário:FernandoTemos uma questão a ser pensada.A turma que usa o método TRIZ, simplifica bastante a necessidade de conhecimento nas organizações. Penso que muitos devem achar que a é a solução para a inovação. Como isto deve impactar as organizações e o ambiente econômico. Quais os prós e contras que poderíamos alinhavar para cada um dos caminhos</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/7587351858397394305/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=7587351858397394305&amp;isPopup=true' title='3 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/7587351858397394305'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/7587351858397394305'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2010/12/prezados-o-nosso-amigo-ferdinand.html' title='É possível comprar diferenciação?'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-5501067764372482550</id><published>2010-12-28T16:16:00.002-02:00</published><updated>2010-12-28T16:19:14.962-02:00</updated><title type='text'>Mensagem de Ano Novo</title><summary type='text'></summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/5501067764372482550/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=5501067764372482550&amp;isPopup=true' title='5 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/5501067764372482550'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/5501067764372482550'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2010/12/mensagem-de-ano-novo.html' title='Mensagem de Ano Novo'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_WqT4HGKrMsw/TRopyz7YZkI/AAAAAAAAAO8/v5DaQnUVNvw/s72-c/Feliz%2B2011.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>5</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-1733319475481209736</id><published>2010-12-27T09:15:00.003-02:00</published><updated>2010-12-27T09:39:03.044-02:00</updated><title type='text'>Brookes e a Ciência da Informação</title><summary type='text'>PrezadosUltimamente, diferentes pessoas têm me questionado, por que eu não cito Brookes e sua famosa equação.Brookes, em 1980*, propôs que os modelos mentais são transformados durante o processo informacional. Para ele, a equação: K(S) + ΔI = K (S+ΔS), proposta no âmbito da Ciência da Informação, explica a transformação do conhecimento do usuário.Na equação proposta, K(S) representa a estrutura </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/1733319475481209736/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=1733319475481209736&amp;isPopup=true' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/1733319475481209736'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/1733319475481209736'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2010/12/brookes-e-ciencia-da-informacao.html' title='Brookes e a Ciência da Informação'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-895813214743203279</id><published>2010-12-24T09:47:00.003-02:00</published><updated>2010-12-24T10:26:36.359-02:00</updated><title type='text'>Mensagem do Natal de 2010</title><summary type='text'>PrezadosA mensagem de Natal, minha e deste blog, para este ano, será um filme que recebi do amigo Ricardo Padão.Feliz Natal para todos que participam de nossas discussões. Aos que fazem comentários, como o Ferdinand, como também aos que ficam na moita.Aproveito a oportunidade para agradecer e retribuir todos votos já recebidos.Feliz Natal a todosFernando Goldman</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/895813214743203279/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=895813214743203279&amp;isPopup=true' title='7 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/895813214743203279'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/895813214743203279'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2010/12/mensagem-do-natal-de-2010.html' title='Mensagem do Natal de 2010'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>7</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-1633155646734640056</id><published>2010-12-22T23:31:00.004-02:00</published><updated>2010-12-23T07:38:15.650-02:00</updated><title type='text'>Estudo de Caso</title><summary type='text'>&lt;?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /&gt;PrezadosSabem qual é a fixação de muitos pesquisadores? estudo de caso.Tem seu valor? Talvez tenha, mas quando se trata de um ativo tão específico como o conhecimento organizacional é preciso cuidado. Muito cuidado.Primeiro, é difícil encontrar estudos de casos de fracassos ou de ações que não produziram resultados </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/1633155646734640056/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=1633155646734640056&amp;isPopup=true' title='3 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/1633155646734640056'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/1633155646734640056'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2010/12/estudo-de-caso.html' title='Estudo de Caso'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-7283496390501686503</id><published>2010-12-22T09:26:00.002-02:00</published><updated>2010-12-22T09:54:28.842-02:00</updated><title type='text'>Res: Insistindo no "conhecimento"</title><summary type='text'>Prezados O nosso querido Ferdinand, o leitor que mais dá vida a este blog, me enviou umas questões, que pelo excelente nível, eu gostaria de postar aqui, pois tenho certeza de que seus questionamentos poderão ser úteis para muitos de nós, inclusive para mim, que os respondo. Assim, peço licença ao Ferdinand para responder suas perguntas em forma de postagem e incentivo outros leitores a usarem o </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/7283496390501686503/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=7283496390501686503&amp;isPopup=true' title='5 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/7283496390501686503'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/7283496390501686503'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2010/12/res-insistindo-no-conhecimento.html' title='Res: Insistindo no &quot;conhecimento&quot;'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>5</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-478831145739904456</id><published>2010-12-18T22:51:00.004-02:00</published><updated>2011-10-30T20:34:22.919-02:00</updated><title type='text'>Em relação ao comentário do Prof. Carlos Lessa</title><summary type='text'>
Resposta para a postagem "O Brasil, a energia e a "merda" de Rodrigo Vianna no site da Carta Capital de 9 de dezembro de 2010 às 10:00h, disponível em http://www.cartacapital.com.br/politica/o-brasil-a-energia-e-a-%e2%80%9cmerda%e2%80%9d#comments a respeito de comentários feitos pelo professor Carlos Lessa:

Fernando Luiz Goldman disse:

Prezado Rodrigo

Estive presente no seminário e parabenizo</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/478831145739904456/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=478831145739904456&amp;isPopup=true' title='3 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/478831145739904456'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/478831145739904456'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2010/12/em-relacao-ao-comentario-do-prof-carlos.html' title='Em relação ao comentário do Prof. Carlos Lessa'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-8643102751526852026</id><published>2010-12-15T22:45:00.002-02:00</published><updated>2010-12-15T22:50:58.364-02:00</updated><title type='text'>Apresentação na reunião de dezembro de 2010 na SBGC-RJ</title><summary type='text'>PrezadosSegue a apresentação de slides feita por mim na reunião de dezembro de 2010 na SBGC-RJ, sobre o tema " Novas abordagens da Gestão do Conhecimento Organizacional como precursoras da Inovação e da Competitividade".&lt;?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /&gt;2010 12 14_reuniao_sbgc_rjView more presentations from Fernando Goldman.Forte abraçoFernando Goldman</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/8643102751526852026/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=8643102751526852026&amp;isPopup=true' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/8643102751526852026'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/8643102751526852026'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2010/12/apresentacao-na-reuniao-de-dezembro-de.html' title='Apresentação na reunião de dezembro de 2010 na SBGC-RJ'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4213100959994356486.post-4506165004668733937</id><published>2010-12-15T15:31:00.005-02:00</published><updated>2010-12-15T15:40:23.663-02:00</updated><title type='text'>Divulgando o NITSUSTENTÁVEL</title><summary type='text'>   Clique sobre a imagem, para vê-la ampliada</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kmgoldman.blogspot.com/feeds/4506165004668733937/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4213100959994356486&amp;postID=4506165004668733937&amp;isPopup=true' title='4 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/4506165004668733937'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4213100959994356486/posts/default/4506165004668733937'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kmgoldman.blogspot.com/2010/12/divulgando-o-nitsustentavel.html' title='Divulgando o NITSUSTENTÁVEL'/><author><name>Fernando Goldman</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09937183443204632073</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://bp0.blogger.com/_WqT4HGKrMsw/RwGkV4ceSbI/AAAAAAAAADY/PNaQbeqYKwI/s400/fernando_goldman.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_WqT4HGKrMsw/TQj7b5MgldI/AAAAAAAAAOw/hHd9fDLRMbM/s72-c/cartaz-nitsv5-04-786191.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>4</thr:total></entry></feed>
